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幸福团队

冠军经理团队经验分享(摘要)

一、坚持走团队路线 

李克强总理说过,一个人干不过一个团队,一个团队干不过一个系统。每位员工能力的提升,是团队长久持续发展的重要基础。我们团队坚持每天夕会进行项目的培训学习、技巧演练、短信与经验分享,让员工在互动中获得能力上的快速提升,同时做到自觉自发地工作。俗话说,人心齐,泰山移。坚持走团队路线,就是我们的核心战斗力。

二、夯实基础,寻求改变

   基础是一切成交的关键。俗话说,巧妇难为无米之炊。针对集团业务的转型升级,我们团队的员工对数据进行了大量的置换排重,数据质量得到了大幅提高。在工作方法上,我们团队的员工不断创新求变。比如微信,重要节日时,给客户发送带有祝福的微信红包。一个小小的红包,就可能迅速获得客户的认可和好感。

三、制定目标,做好过程管理

  我们团队的员工,每个人都已制定个人年度、月度和每天的工作目标,并根据目标对每天的工作进行量化管理。比如,每天的优质数据排重量、电话沟通量、客户邀请量等,都有严格要求,每天晚上坚持打三个以上有效电话,每天进行当天的微信工作总结……这样,每位员工每天都有明确的目标,能做到有计划地去工作。

四、树立矿工精神,做好老客户持续开发

  老客户是项目快速成交的关键,拥有优质的老客户,就相当于拥有了一座金矿,它可以持续不断地带来收益。所以,我们的工作也可以理解为是一个寻找金矿,开发金矿的过程。我想,如果大家每天都能以这样的心态去工作的话,估计晚上睡觉肯定都能笑醒。  

本文作者:天九华中大区      
北京营销孵化公司见习总经理 顾玉栋