2012年，我投资了当时最热门的移动互联网行业，和两个朋友一起组建了一家互联网科技公司，从事当时最热门的移动互联网APP的开发和推广。这个新兴行业虽然前景无限，但同时也是一个烧钱的行业。其结果就是，投入了很多资金，市场却没有什么起色。撑了挺长一段时间之后，另外两位合伙人看不到前景就不再往里面投资了，导致项目最终以失败告终。

　　这次创业的失败，不仅亏掉了我的本金，还让我欠下了不少债务。为了谋生，我又不得不回归打工之路。

　　在我把简历投到互联网上的一个多月时间里，猎聘网就隔三岔五地给我发来面试邀请的邮件，这些邮件中的岗位虽然也有一些挺适合我，但直到收到天九幸福集团招聘厦门子公司总经理的邮件，我才因为“幸福”二字，对这个职位有所心动。因为，不论我过去工作过的企业，还是我自己创办的企业，都没有把幸福理念植入到企业文化当中，而这家公司将“幸福”二字嵌入到公司名称当中，想必一定是一家有着深厚幸福文化和内涵的公司。于是，我第一时间查看集团的网站，打电话到集团的人事部门说明自己的情况，咨询了一些企业幸福文化方面的内容。通过QQ视频，我接受了初步面试，并与人事总监约定好到北京参加面试。

　　到了北京，有专车来机场接我，并为我安排好了宾馆。两天的面试，让我对集团有了一定的了解。面试最后的环节，集团领导做了最后的考核，我做了5分钟《梦圆天九，幸福与共》的主题分享。这个分享，表达了我对天九的认可，也表达了我对幸福理念的追求。也就是这个最后的考核，我第一次见到了卢主席等集团领导，还获得了他亲笔签名后赠送给我的《幸福企业才是最好的企业》一书。也就是这次面试，让我深深地体会到了天九对每位前来应聘的人员的幸福关照：集团领导和我们一起就餐，面试结束后又帮忙订返程机票，还派车送到机场。

　　在首都机场等候航班的时候，我不由自主地翻开了卢主席的专著《幸福企业才是最好的企业》，书中透露出来的智慧与魅力让我深深折服。卢主席在这本书中提出的见解，是我以前在其他管理书籍上从没看到过的，这些内容让我耳目一新。

　　回到福州后，就是两天的等待，准确地说，应该是两天的期待，这种期待不仅表现出我对幸福理念的认可，也说明我对这项新工作充满信心。我相信，自己完全有能力在天九的幸福文化指引下，经营好这个子公司。

　　通知上任的电话如约而至，是负责子公司组建的王总打来的。电话中，王总不是告诉我已经被录取的消息，而是再次询问了我对企业的看法。沟通中，我再次表明对天九非常认可，谈及自己曾经的经历，希望天九成为我今生的最后一次职业选择。我的想法得到了王总的认可，王总当即通知我到北京办理入职。

　　从筹建福州子公司到带领子公司员工工作的一年多时间里，我和福州子公司的同事们不断收获着集团带给我们的幸福，诸如年节的礼品、长长的假期等，亲眼目睹了集团战略转型带来的日新月异的变化。在这个变化过程中，我也曾受到诸如员工的激励办法经常变化、收入一直上不去；我们公司“领袖计划”的战略股东少，而且大多在外地等因素的困扰，也看到了一些子公司总经理离职的消息。而我，却仍然对公司的发展前景充满信心。我和其他子公司总经理也有过沟通，我发现，有些总经理对集团有很多片面的理解，每每遇到这种情况，我都会给予正面的引导。我相信，在卢主席的带领下，这种变化一定能让集团越来越美好，越来越有前途，集团成为全球第一的美好愿景让我兴奋无比。我不断把自己对公司的认可和兴奋传递给核心员工，号召大家更加努力付出，创造更好的业绩。

　　2015年底，我和其他地方子公司总经理一起，到北京参加特训，再一次为集团用心良苦的安排而感动。一次次的感动让我坚信，奔幸福而来天九的初衷是对的，我也更加坚定了自己的信心，一定要在这个岗位上做到无可替代。

本文作者：天九福州子公司总经理　吴　雄