实现二次腾飞，核心是人才，关键是领导。为公司总裁办公会议成员, 人人都能直面现实，赤诚相见，勇于开展批评与自我批评，追求卓越，永不自满，实践天九人美德，落实天九干部观、人际观，以良好的心态，优美的形象，高昂的激情，丰富的才智，务实的作风，最佳的方法，身先士卒，身体力行，自觉、积极组织、带领全体员工齐心协力，和合奋进，共同实现二次腾飞宏伟目标，解剖自我，认识自我，超越自我；沟通心灵，开阔胸襟，提升境界。公司决定召开2003年总裁办公会议成员述职及民主生活会。

　　一、 时间：

　　2003年12月27日、28日（星期六、星期日）。

　　二、步骤、方法：

　　第一步：学习有关资料。(《总经理手册》第一章，《第五项修炼》第九章、第十章，《学习资料》第七期 )

　　第二步：实事求是、严肃认真填写自己和他人的《绩能考核表》。

　　第三步：实事求是、严肃认真进行自我鉴定和对他人的评议。

　　（对他人的考核和评议，均不署考核和评议者姓名）

　　第四步：在述职及民主生活会上，宣读自己填写的绩能考核和自我鉴定。

　　第五步：在述职及民主生活会上，宣读他人对该同志的绩能考核和评议意见。

　　第六步：与会人员，逐一踊跃发言，坦诚交流，赤诚相见，充分评议，沟通心灵，共享财富。

　　第七步：自我表态。

　　三、希望、要求

　　1、思想上高度重视，态度上积极对待，行动上认真参与。

　　2、会前妥善安排好一切工作和有关事务，按下发通知要求，准时到达开会地点；会议期间，不得请假、缺席、迟到、早退，不得处理公务和私务；开会时关掉一切通讯工具。

　　3、自评时，敢于真诚、积极、全面、深刻地解剖自己，不支吾搪塞，不文过饰非，不诿过他人，不有意夸大，不人为缩小，既有事实，又有分析。

　　4、评议时，从公司、事业、大局出发，出以公心，实事求是，光明磊落，襟怀坦白，敞开心扉，积极直言,发自肺腑，情真意切。不隔靴搔痒，不敷衍塞责，不拘泥于鸡毛蒜皮的小事，禁绝打击报复、扣帽子、打棍子、抓辫子。

　　5、听取评议时，虚心求教，倾耳聆听，认真笔记，不反驳，不申辩，不解释，“言之者无罪，闻之者足戒”。有则改之，无则加勉。

　　6、会上一切发言，会下不议论，会后不外传。