一、分析、研究与推广营销案例的价值与意义

　　营销孵化中心每一个月都要按照集团的企业家孵化器的营销模式，根据一个月来的实际业绩排名，产生一名月度营销冠军，而且都要登上颁奖台做5-10分钟的演讲，与大家一道分享成功的心得与喜悦，这对与会人员是一个极大的鼓励与启发，对本人也是一次最大的激励与教育，但是，给予演讲的时间每次最多也只有10分钟，正式决定、通知他（她）的时间也很短，许多过筋过脉的方法，要害关键的环节，精到细微的地方，往往都是几句话带过，而不能详尽的叙述，细致的分析，这就大大影响了演讲的效果，没有完全实现设置冠军分享这一议程的原定作用与意义。正因为此，在继续行使现有办法和程序基础上，宜组织人员，帮助营销人员进在深入分析、研究的基础上进一步写好每一份成功的营销案例，并认真组织推广。

　　二、分析研究与推广的办法

　　1、凡是获得集团月度营销冠军的员工除在月度总结表彰暨经验分享大会上做10分钟有准备的演讲外，必须要求对获得优异的营销业绩的成功做法、心得感受及尚存不足等方面做全面回顾，深入分析，特别是在关键、细节处，更应多下功夫，具体、详尽阐述，最终形成一份典型成功的营销案例，提供大家学习、参考。

　　2、月度冠军所在公司，由相关负责人负责组织在相关范围内做认真交流，并征求参会人员意见，进行必要的补充、修改、完善，一方面提供全体参会人员学习、借鉴，同时，更重要的是集思广益，让案例更臻完善，成为整个集团的一份宝贵财富。

　　3、在集团召开的业务会议上再次推广，并在局网及相关刊物上刊登。

　　4、由集团业务运营中心负责，每年将每一月度营销冠军营销案例汇编成册，发给广大员工学习。