时间过得真快，又到了该提交这一次关于转变工作作风，改善工作方法的报告了（这次提交的时间是5月12日24点前），请大家不要忘记。

　　尚有一些同事还不完全了解从3月9日开始提交转变工作作风，改善工作方法报告的目的和意义，我的理解是，通过报告的提交，主要是让我们集团每一位高管能够及时回顾、总结、分析、提出过往这些时间来自己在转变工作作风，改善工作方法上取得的成绩，点滴的感受，些许的进步，存在的问题，背后的原因和解决的办法以及下一步的打算，从而督促我们在工作作风上真的能有所转变，工作方法上真的能有所改进，管理能力和水平真的能有一定程度的提升。

　　因此在报告的内容上，自然主要应针对集团目前在工作作风上存在的六大弊端——政令不畅，执行走样；办事拖沓，效率低下；工作随便，质量平庸；缺乏诚信，弄虚作假；懒于学习，懒于思考；觉悟低下，难为榜样和改变工作作风的六大措施——令行禁止，执行到位；日清日省，日新日高；凡事加一，实现“双感”；至诚至信，天长地久；勤学勤思，献计献策；角色正位，做好榜样上，冷静头脑，居安思危，实事求是，认认真真进行回顾和总结，分析和改进。

　　在写法上，诚然应该是用事实说话，绝不说空话和套话；言语需简洁，不必面面俱到，更不必一一对照检查，只要把这时段内自己在转变工作作风，改善工作方法上最闪光，最有成就感的做法，最难忘、最值得供大家分享的感受，最深刻，最应该吸取的教训，今后最需要改进的地方和改进的思路、办法，等等，实事求是写出来就最好。

　　至于汇报在这时段内自己完成了哪些领导下达的任务，带领团队做了哪些计划内的工作，就不是这份报告要承载的任务了。

　　以上的话，是应一些同事的要求而写的，对不对？仅供各位参考。

　　顺祝周末愉快