“删繁就简三秋树”。简单即美。简单管理，是企业管理的最高境界。

　　书，是要越读越薄；工夫，是要越练越精。无论做人，还是做事，都不要弯弯绕饶，黏黏糊糊，拉拉扯扯，婆婆妈妈。说实在的，人世间许许多多的摩擦、纠葛，矛盾、烦恼，都是人为造成的，我们要的就是清清爽爽，干干脆脆，明明白白，简简单单。

　　其实，企业管理中有很多原则，都是非常简单的，只是能够坚持去做的人太少，而能够按照要求，坚持去做的企业就更不多，这或许正是我们一些企业不能成功的原因吧。

　　有这样一则寓言：橄榄树嘲笑无花果树说：“你的叶子到冬天时就落光了，光秃秃的树枝真难看，哪像我终年翠绿，美丽无比。”不久，一场大雪降临了，橄榄树上都是翠绿的叶子，雪堆积在上面，最后由于重量太大，把树枝压断了，橄榄树的美丽也遭到了破坏。而无花果树由于叶子已经落尽了，全身简单，雪穿过树枝落在地上，结果无花果树安然无恙。

　　这则寓言，告诉我们，外表的美丽不一定适应环境，有时甚至是一种负担，而且往往还会为生存带来麻烦或灾难。这则寓言，无疑也在启示我们，企业管理不必太复杂化，事事保持简单是企业发展的要旨之一。

　　正因为如此，我们经过管理经验的积累与市场烽火的厉炼，总结出了这样一个工作方法，即“追求简单，崇尚便捷”。

　　当然，“追求简单，崇尚便捷”绝不单纯是一个工作方法，透过它的表面，我们看到它的更是一种智慧，一种境界，一种思维方式，一种规范，一个人目标明确、头脑清醒、意志坚定的体现。

　　我们要获得最大的经济效益和社会效益，就更是必须追求简单，快速决策，快速执行，减少犹豫的代价，避免信息的失真，杜绝相互的掣肘，让公司的一切管理都变得更简单、更快速、更高效。

　　我们要提高工作效率，就要让每个人，在每个岗位上，每个环节里，都要、都会、也都能明明白白地知道，他该在什么时候、什么地方，去干什么工作和干到什么程度。

　　我们要坚持以人为本，就是要坚决做到任人唯贤，多劳多得，公平竞争，让每个人都明白“做好是应该的”，“做不好是要负责任的”。都清楚地知道，只要你把事情做好了，肯定就会有一个升职的机会，就会有一个增值的可能，就会有一个发展的空间。

　　我们的目标也必须明确而简单。目标决不能杂乱和模糊，目标杂乱和模糊了，必然导致实际工作的杂乱和模糊。我们一定要让员工，个个都清清楚楚地认识和了解到现在该做什么，不该做什么，擅长做什么，今后我们又可能应该做什么，不应该做什么和擅长做什么。

　　我们更要让人际关系保持简单。我们一贯倡导君子之交，天地人和，上下同欲，直面现实，坦诚相见。有缘相聚在公司的每一位员工，在这儿是被尊重而不是被亵渎、是被信任而不是被猜忌、是被授予做事的权力而不是疑心重重，大家心手相牵，荣辱与共，使每一个人都能用有限的精力去做最重要的事情，去做关系到企业发展和个人成长的事情，使公司的整体生产力能向更简单、更实用、更高效的方向迈进。

　　当然，简单管理，绝不是粗糙管理，更不是完全不要管理。简单管理是找出规律，顺势而为的管理，而要找出规律，顺势而为，更是需要我们付出更多工夫和更大精力的。我非常赞同这样的话：诚心是简单管理之魂，责任是简单管理之本，简单管理在本质上是文化管理，文化有多深，简单管理就能“飞”多高、多远。

2004年5月于北京戏楼胡同1号