5月9日在集团孵化中心4月度表彰总结暨经验分享大会上，创造了集团有史以来月度最好业绩，4月度集团公司冠军——卢斌公司卢斌总经理、宋志贤副总经理、王四立、李欣总监、田东坡经理、王少云见习主管的讲话，有如一股春风，暖暖地吹拂着每个创业者的心田，给大家以鼓舞，给大家以教育，使大家真正地发现了自己的不足，让大家越来越看清了自己前进的方向！深深地感谢卢斌公司又给集团树立了一个学习的标杆，深深地感谢卢斌公司的领导和同仁们无私地给大家献上的这顿实实在在，可学可用的管理、营销盛宴。

　　骄人的业绩，固然令人惊羡，物质的财富，给我们奠定了前进的基础，但支撑着巨大业绩的取得，引领着物质财富的拥有，是在它们背后无比强大的、无形的、生生不息的软性的力量！

　　正是这一件件让人感动的事实，一组组令人折服的数字，一个个叫人敬佩的细节，一条条要人遵守的规矩，使我们清晰地看到和深刻地领悟到了卢斌公司这些年来在卢斌总经理和全体同仁的带领、体悟、实践下，在集团文化的熔炉和企业家孵化器的模式，以及激烈、生动、极不平凡的实际生活中，逐渐形成了一套属于自己的独特的管理风格和管理能力，锻造、培育、形成了一股强大的精神，撼人的意志，严谨的作风和极具生命力与感召力的机制。

　　这个精神，就是超越优秀，拒绝平庸，自信自强，敢拼敢要的精神。

　　这个意志，就是信守承诺，顽强拼搏，不达目的，誓不罢休的意志。

　　这个作风，就是上下齐心，密切配合，执行到位，用心服务的作风。

　　这个机制，就是优胜劣汰，从严要求，率先垂范，令行禁止的机制。

　　有形的业绩，物质的财富，是卢斌公司同仁们劳动、血汗的结晶，形成了强大的硬实力，铺垫了他们继续前进的基石；无形的文化，精神的财富，是卢斌公司同仁们智慧、人格的化身，铸就了坚韧的软实力，支撑着他们能够持续、稳定、健康地发展。

　　前美国国防部副部长、哈佛大学卡耐基学院院长曾经提出过这样一个观点，就是说，一个国家真正的长期发展，除了钱和权以外，还需要一种软性价值来发挥作用。这个软性的力量就是除了物质条件以外的精神价值、伦理智慧等等所构成的文化力量，它对人心素质的整合，对企业发展的促进，对团队安全的维系，并不亚于钱和权的力量。

　　我们衷心祝贺卢斌公司今天硬实力的跨越发展，我们更要衷心祝贺卢斌公司今天在软实力上的突飞猛进和自觉升华，我们更欣喜地看到，今天，卢斌公司的所有领导和同仁们并没有被眼前的鲜花和掌声而沉迷，而陶醉。

　　是啊，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，现在，已经有三个问题明显地摆在面前，要我们用冷静的头脑，机敏的睿智，果敢的行动 ，和已经拥有的软性力量，去做出响亮而又实在的回答。一、整个集团都在向我们学习，我们应该怎么办？二、4月份我们取得了骄人的业绩，以后我们应该怎么办？三、别的同仁都走在了我的前头，我应该怎么办？

　　我们依然百分之百坚信，只要坚持高扬我们的精神，坚定我们的意志，传承我们的作风，保持我们的机制，继续发挥我们独有的管理和服务优势，相互欣赏，相互学习，相互鼓励，相互促进，未来的业绩一定还会更加巨大，那时，再回过头来看看今天取得的成绩，那真是万里长征才刚刚迈出的第一步。