一、永远把员工放在心上，真正视员工为亲人，不是雇佣，更不是奴仆。

　　二、时时把爱送到员工心里，不作秀，不功利，不做表面文章。

　　三、坚持把激励做到极致，愿景激励，机制激励，过程激励，一个不可少。

　　四、不断提升员工幸福指数，有车，有房，有祖业；有闲，有爱，有尊严，条条兑现，件件落实。

　　五、主动给员工创造发展空间，培训是严肃的爱，受训是最大的福。

　　仅以上述，即席回答一位员工的提问。