“幸福”是你我都十分熟悉的一词，也是所有人毕生要追求的目标。员工为什么而工作，仅仅为了薪酬吗？仅仅为了升职吗？不，这只是目标之一，他们最基本、最核心的需求是获得幸福。

　　然而，放眼望去，目前的中国企业又有几家幸福呢？无论是老板，还是员工，都不同程度地被烦恼和痛苦困扰着，中国企业的幸福危机，正在四处蔓延。

中国企业的幸福危机，惊醒了很多有识之士，他们开始思考如何建设幸福企业，并且有一些企业已经付诸行动。

　　这些年来，我一直致力于把我的企业建设成为幸福企业，企业也因此而得到了极大的发展。我从太太手上接过这个企业后，10年的时间，市值上涨了100倍以上，在业界创造了不少第一的成绩，我本人也因此赢得了诸多荣誉。不过，让我来总结，我还是想说，这些年我最大的收获莫过于探索“幸福企业理论”的深刻心得和实践经验。我希望这些心得能给中国企业的幸福危机提供一些解决之道，帮助更多的企业尽早走出“不幸”的深渊，走向幸福的明天。第一章中国企业的幸福危机